Hewlett-Packard (HPQ) HPQ raquo-emner raquo Incentive Compensation Plans Dette utdraget tatt fra HPQ 10-K arkivert 17. desember 2009. Incentive Compensation Plans HPs incentivkompensasjonsplaner inkluderer hovedopsjonsplaner vedtatt i 2004, 2000, 1995 og 1990 opsjonsplaner), samt ulike opsjonsplaner antatt gjennom oppkjøp der aksjebaserte utmerkelser er utestående. Aksjebaserte tildelinger gitt fra hovedoppsjonsplanene inkluderer ytelsesbaserte begrensede enheter (PRUer), aksjeopsjoner og aksjepremier. Ansatte som oppfyller visse sysselsettingskvalifikasjoner var kvalifisert til å motta aksjebaserte utmerkelser i finanspolitikken 2009. Det var ca 91 000 ansatte som hadde aksjebaserte premier under en eller flere opsjonsplaner per 31. oktober 2009. I finanspolitikken 2008 implementerte HP et program som sørger for utstedelse av PRUer som representerer hypotetiske aksjer av HPs felles aksje som kan utstedes under Hewlett-Packard Company 2004 Stock Incentive Plan. PRU-priser kan gis til berettigede medarbeidere, inkludert HPs hovedadministrerende direktør, finansdirektør og andre ledende ansatte. Hver PRU-pris reflekterer et mål antall aksjer som kan bli utstedt til prisen mottaker. Det faktiske antall aksjer mottakeren mottar, bestemmes ved utgangen av en treårig ytelsesperiode basert på resultatene oppnådd i forhold til selskapets resultatmål. Disse målene er basert på HPs årlige kontantstrøm fra driften som en prosentandel av inntekter og gjennomsnittlig total aksjonæravkastning (TSR) i forhold til SampP 500 over resultatperioden. Avhengig av HPs resultater i løpet av treårsperioden, kan det faktiske antall aksjer som en tilskuddsmottaker mottar ved utgangen av perioden, variere fra 0 til 200 av de målrettede aksjene som er gitt, basert på beregningene som er beskrevet nedenfor. Kontantstrømmens ytelsesmål er etablert i begynnelsen av hvert år. Ved slutten av hvert år kan en del av målet antall aksjer krediteres i mottakerens navn, avhengig av oppnåelsen av kontantstrømmenes ytelsesmål for det året. Antall aksjer som krediteres, varierer mellom 0 hvis ytelsen er under minimumsnivået og 150 hvis ytelsen er på eller over maksimumsnivået. For ytelse mellom minimumsnivået og maksimumsnivået, anvendes en proporsjonal prosentandel mellom 30 og 150 basert på relativ ytelse mellom minimums - og maksimumsnivåene. Etter utløpet av den treårige ytelsesperioden, blir antall aksjer som er kreditert til prisen mottaker i resultatperioden justert av en TSR modifier. TSR-modifikatoren, som bestemmes ved begynnelsen av hver ytelsesperiode, varierer mellom 0, dersom minimumsnivået ikke er oppfylt, noe som resulterer i ingen utbetaling under PRU-prisen og 133 hvis ytelsen er på eller over maksimumsnivået. For ytelse mellom minimumsnivå og maksimumsnivå, blir et forholdsmessig TSR-modifikator mellom 66 og 133 påført basert på relativ ytelse mellom minimums - og maksimumsnivåene. Antall aksjer, hvis noen mottatt av PRU-pris mottaker, er lik antall aksjer som er kreditert til prisen mottaker i løpet av opptjeningsperioden multiplisert med TSR-modifikatoren. Mottakere av PRU-priser må generelt forbli ansatt hos HP kontinuerlig gjennom slutten av den aktuelle treårsperioden for å motta deler av aksjene. HEWLETT-PACKARD COMPANY AND SUBSIDIARIES Noter til konsernregnskapet (fortsettelse) Note 2 : Lagerbasert kompensasjon (Fortsatt) underlagt denne prisen. Målrettede aksjer som er underlagt PRU-priser, har ikke likeverdige rettigheter og har ikke stemmerett for aksjelager før de er opptjent og utstedt etter utløpet av den gjeldende ytelsesperioden. Aksjeopsjoner gitt under hovedoppsjonsplanene er generelt ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner, men de viktigste opsjonsplanene tillater noen opsjoner som er gitt for å kvalifisere som opsjonsopsjoner i US Internal Revenue Code. Aksjeopsjoner vester vanligvis over fire år fra tildelingstidspunktet. Utnyttelseskursen for et aksjeopsjon er lik den rettferdige markedsverdien til HPs aksjemarked på opsjonsfristen (som bestemt av de rapporterte salgsprisene på HPs aksjemarked når markedet lukkes på den aktuelle datoen). Kontraktsperioden for opsjoner gitt siden finansregnskapet 2003 var generelt åtte år, mens kontraktsperioden for opsjoner som ble gitt før finanspolitikken 2003 var generelt ti år. Under de viktigste opsjonsplanene kan HP i visse tilfeller velge å opprette en nedsatt utøvelseskurs på ikke mindre enn 75 av virkelig markedsverdi på tildelingsdagen. HP har ikke gitt noen diskonterte alternativer siden finansåret 2003. Under de viktigste opsjonsplanene ga HP visse ansatte kontantavregnede priser, begrensede aksjekurser eller begge deler. Begrenset aksjekurs er ikke-anslått aksjekurs som kan omfatte tilskudd av begrenset aksje eller tilskudd av innskrenkede aksjeenheter. Kontantavregnede priser og begrensede aksjekurser er uavhengige av opsjonsstipendier og er generelt gjenstand for fortabelse dersom ansettelsen avsluttes før frigjøring av restriksjonene. Slike utmerkelser er vanligvis en til tre år fra tilskuddsdagen. I løpet av denne perioden kan ikke eierskap av aksjene overføres. Begrenset aksje har samme kontantutbytte og stemmerett som annen aksjeselskap og anses å være utstedt og utestående. Begrensede aksjeenheter har utbytte likeverdige rettigheter lik kontant utbytte betalt på begrenset lager. Begrensede aksjeenheter har ikke stemmerett på aksjemarkedet, og aksjene som ligger til grunn for de begrensede aksjeenhetene anses ikke utstedte og utestående. HP utsteder den rettmessige markedsverdien av innskuddsgebyr, fastsatt på bevilgningsdatoen, ratably over den periode hvor restriksjonene bortfaller. Disse utdragene hentet fra HPQ 10-K arkivert 18. desember 2008. Incentive Compensation Plans HPs opsjonsplaner omfatter hovedplaner vedtatt i 2004, 2000, 1995 og 1990 (hovedopsjonsplaner), samt ulike opsjonsplaner antatt gjennom oppkjøp under hvilke opsjoner er utestående. Ansatte som oppfyller visse sysselsettingskvalifikasjoner var berettiget til å motta opsjoner i finanspolitikken i 2008. Det var rundt 109.000 ansatte som hadde opsjoner under en eller flere opsjonsplaner per 31. oktober 2008. Optjoner gitt i hovedoppsjonsplanene er generelt ikke-kvalifisert aksje opsjoner, men de viktigste opsjonsplanene tillater noen opsjoner som er gitt for å kvalifisere som opsjonsopsjoner i US Internal Revenue Code. Utnyttelseskursen for et aksjeopsjon er lik den rettferdige markedsverdien til HPs aksjemarked på opsjonsfristen (som bestemt av de rapporterte salgsprisene på HPs aksjemarked når markedet lukkes på den aktuelle datoen). Kontraktsperioden for opsjoner gitt siden finansregnskapet 2003 var generelt åtte år, mens kontraktsperioden for opsjoner som ble gitt før finanspolitikken 2003 var generelt ti år. Under de viktigste opsjonsplanene kan HP i visse tilfeller velge å opprette en nedsatt utøvelseskurs på ikke mindre enn 75 av virkelig markedsverdi på tildelingsdagen. HP har ikke gitt noen diskonterte alternativer siden finansåret 2003. Under de viktigste opsjonsplanene har HP gitt visse ansatte kontanter, begrenset aksjekonkurranser eller begge deler. Begrensede aksjekurser er ikke-investe - rte aksjekurser som kan omfatte tilskudd av begrenset aksje eller tilskudd av innskrenkede aksjeenheter. Kontant - og innskuddsbaserte aksjer er uavhengige av opsjonsstipendier og er generelt gjenstand for fortabelse dersom ansettelsen opphører før frigjøring av restriksjonene. Slike utmerkelser er vanligvis en til tre år fra tilskuddsdagen. I løpet av denne perioden kan ikke eierskap av aksjene overføres. Begrenset aksje har samme kontantutbytte og stemmerett som annen aksjeselskap og anses å være utstedt og utestående. Begrensede aksjeenheter har utbytte likeverdige rettigheter lik kontant utbytte betalt på begrenset lager. Begrensede aksjeenheter har ikke stemmerett på aksjemarkedet, og aksjene som ligger til grunn for de begrensede aksjeenhetene anses ikke utstedte og utestående. HP utsteder den rettferdige markedsverdien av aksjepremier som fastsatt på bevilgningsdatoen, ratably over den periode hvor restriksjonene bortfaller. I finanspolitikken 2008 implementerte HP et program som gir utstedelse av ytelsesbaserte begrensede enheter (PRUer) som representerer hypotetiske aksjer av HPs felles aksje som kan utstedes under Hewlett-Packard Company 2004 Stock Incentive Plan. PRU-priser kan gis til berettigede medarbeidere, herunder HPs hovedadministrerende direktør, finansdirektør og andre HEWLETT-PACKARD COMPANY OG DATTERSELSKAPER Noter til konsernregnskapet (forts.) Note 2: Aksjebasert kompensasjon (fortsettelse). Hver PRU-pris reflekterer et mål antall aksjer som kan bli utstedt til prisen mottaker. Det faktiske antall aksjer mottakeren mottar, bestemmes ved utgangen av en treårig ytelsesperiode basert på resultatene oppnådd i forhold til selskapets resultatmål. Disse målene er basert på HPs årlige kontantstrøm fra driften som en prosentandel av inntekter og gjennomsnittlig total aksjonæravkastning (TSR) i forhold til SampP 500 over resultatperioden. Avhengig av HPs resultater i løpet av treårsperioden, kan det faktiske antall aksjer som en tilskuddsmottaker mottar ved utgangen av perioden, variere fra 0 til 200 av de målrettede aksjene som er gitt, basert på beregningene som er beskrevet nedenfor. Kontantstrømmens ytelsesmål er etablert i begynnelsen av hvert år. Ved slutten av hvert år kan en del av målet antall aksjer krediteres i mottakerens navn, avhengig av oppnåelsen av kontantstrømmenes ytelsesmål for det året. Antall aksjer som krediteres varierer mellom 0 hvis ytelsen er under minimumsnivå og 150 hvis ytelsen er på eller over maksimalnivå. For ytelse mellom minimumsnivå og maksimumsnivå, brukes en proporsjonal prosentandel mellom 30 og 150 basert på relativ ytelse mellom minimum og maksimum. Etter utløpet av den treårige ytelsesperioden, blir antall aksjer som er kreditert til prisen mottaker i resultatperioden justert av en TSR modifier. TSR-modifikatoren, som bestemmes ved begynnelsen av hver ytelsesperiode, varierer mellom 0, dersom minimumsnivået ikke er oppfylt, noe som resulterer i ingen utbetaling under PRU-prisen og 133 hvis ytelsen er på eller over maksimumsnivået. For ytelse mellom minimumsnivået og maksimumsnivået, brukes en forholdsmessig TSR-modifikator mellom 66 og 133 basert på relativ ytelse mellom minimum og maksimum. Antall aksjer, hvis noen mottatt av PRU-pris mottaker, er lik antall aksjer som er kreditert til prisen mottaker i løpet av opptjeningsperioden multiplisert med TSR-modifikatoren. Mottakere av PRU-priser må generelt forbli ansatt hos HP kontinuerlig gjennom slutten av den aktuelle treårsperioden for å motta en del av aksjene som er underlagt denne prisen. Målrettede aksjer som er underlagt PRU-priser, har ikke likeverdige rettigheter og har ikke stemmerett for aksjelager før de er opptjent og utstedt etter utløpet av den gjeldende ytelsesperioden. Incentive Compensation Plans HPs opsjonsplaner omfatter hovedplaner vedtatt i 2004, 2000, 1995 og 1990 (hovedopsjonsplaner), samt ulike opsjonsplaner antatt gjennom oppkjøp der aksjeopsjoner er utestående. Ansatte som oppfyller visse sysselsettingskvalifikasjoner var berettiget til å motta opsjoner i finanspolitikken i 2008. Det var rundt 109.000 ansatte som hadde opsjoner under en eller flere opsjonsplaner per 31. oktober 2008. Optjoner gitt i hovedoppsjonsplanene er generelt ikke-kvalifisert aksje opsjoner, men de viktigste opsjonsplanene tillater noen opsjoner som er gitt for å kvalifisere som opsjonsopsjoner i US Internal Revenue Code. Utnyttelseskursen for et aksjeopsjon er lik den rettferdige markedsverdien til HPs aksjemarked på opsjonsfristen (som bestemt av de rapporterte salgsprisene på HPs aksjemarked når markedet lukkes på den aktuelle datoen). Kontraktsperioden for opsjoner gitt siden finansregnskapet 2003 var generelt åtte år, mens kontraktsperioden for opsjoner som ble gitt før finanspolitikken 2003 var generelt ti år. Under de viktigste opsjonsplanene kan HP i visse tilfeller velge å opprette en nedsatt utøvelseskurs på ikke mindre enn 75 av virkelig markedsverdi på tildelingsdagen. HP har ikke gitt noen diskonterte alternativer siden finansåret 2003. Under de viktigste opsjonsplanene har HP gitt visse ansatte kontanter, begrenset aksjekonkurranser eller begge deler. Begrensede aksjekurser er ikke-investe - rte aksjekurser som kan omfatte tilskudd av begrenset aksje eller tilskudd av innskrenkede aksjeenheter. Kontant - og innskuddsbaserte aksjer er uavhengige av opsjonsstipendier og er generelt gjenstand for fortabelse dersom ansettelsen opphører før frigjøring av restriksjonene. Slike utmerkelser er vanligvis en til tre år fra tilskuddsdagen. I løpet av denne perioden kan ikke eierskap av aksjene overføres. Begrenset aksje har samme kontantutbytte og stemmerett som annen aksjeselskap og anses å være utstedt og utestående. Begrensede aksjeenheter har utbytte likeverdige rettigheter lik kontant utbytte betalt på begrenset lager. Begrensede aksjeenheter har ikke stemmerett på aksjemarkedet, og aksjene som ligger til grunn for de begrensede aksjeenhetene anses ikke utstedte og utestående. HP utsteder den rettferdige markedsverdien av aksjepremier som fastsatt på bevilgningsdatoen, ratably over den periode hvor restriksjonene bortfaller. I finanspolitikken 2008 implementerte HP et program som gir utstedelse av ytelsesbaserte begrensede enheter (PRUer) som representerer hypotetiske aksjer av HPs felles aksje som kan utstedes under Hewlett-Packard Company 2004 Stock Incentive Plan. PRU-priser kan gis til berettigede medarbeidere, inkludert HPs hovedadministrerende direktør, finansdirektør og andre Stats - og opsjonsproblemer Råd og referanseinformasjon fra medlemmer av Hewlett-Packard Alumni Association. HPAA har et finansforum hvor vi diskuterer amerikanske personlige finansproblemer fra et tidligere HP-perspektiv. Bli med i HPAA uten kostnad: hpalumni. org (Rev. 17 april 2016) Pass på å sjekke statlige uoppfordrede eiendomssider for tapte aksjer, ukompensert utbyttekontroller og andre pengepenger. Du kan bli kontaktet av selskaper som hevder å ha funnet penger for deg - for eksempel har en privat etterforsker vært i kontakt med tidligere EDS-folk. Det er ikke nødvendig å betale noen. Medlem råd om uopptjent eiendom. 1. HPQHPE splittet. HPQ-aksjonærer mottok automatisk et proporsjonalt antall aksjer i HPE. Lageraspekter av HPIHPE splittet 2. HP-ansattes lagerplaner. Offisiell HP-offentlig side om Employee Stock Purchase Plans (ESPP), Share Ownership Plan (SOP), Compaq ESPP, EDS ESPP, ytelsesbaserte begrensede enheter, begrensede aksjekurser, begrensede aksjeenheter, aksjekursrettigheter og aksjealternativer: innhold. ext. hpsitesCountrySupportGlobalTotalRewards. page Offisiell HPE-offentlig side om Employee Stock Purchase Plans (ESPP), Share Ownership Plan (SOP), Compaq ESPP, EDS ESPP, ytelsesbaserte begrensede enheter, begrensede aksjekurser, begrensede aksjeenheter, verdiskapingsrettigheter og Aksjealternativer: content. ext. hpesitesCountrySupportGlobalTotalRewards. page HPAA-medlemsråd: 1. mai 2015 ble aksjene kjøpt og holdt i medarbeidsplanen (quotESPPquot) og den tidligere Aksjeplanen (quotSOPquot) overført fra Computershare Shareowner Services (tidligere BNY Mellon) til Fidelity Investment Services. Innledende varsel var på Computershare nettsted. En melding med instruksjoner ble sendt til inaktive HP-ansatte. Slik får du tilgang til dine ESPP-aksjer: - Hvis du har en eksisterende HP 401 (k) eller personlig meglerkonto hos Fidelity, kan du gå til nettbaserte fordeler og bruke ditt eksisterende brukernavn og passord. - Ellers ring Fidelity på 1-800-457-4015 - velg offertPPot - på en hvilken som helst arbeidsdag (unntatt NYSE-helligdager) mellom kl. 8.30 og midnatt østtid. Utenfor USA, ring 1-508-787-9902 samle inn. 3. Compaq, EDS og andre forgjengeraksjer. Forgjenger selskapslager 4. Hvor er mine HP Inc. (HPQ) lagerregistreringer Avhengig av hvordan og når du kjøpte aksjen. Inkluderer kontaktinformasjon for Fidelity og Merrill Lynch - og et elektronisk skjema for å kontakte selskapet: h30261.www3.hpcontact-us. aspx - bla ned 23. 5. Hvor er Hewlett Packard Enterprise (HPE) lagerregistreringer Avhengig av hvordan og når du kjøpte aksjen. Inkluderer kontaktinformasjon for Fidelity og Merrill Lynch - og en e-postadresse for å kontakte selskapet: investors. hpecontact-us - rull ned 12. 6. HP Employee Innkjøpskostnadsgrunnlag: Lageraspekter ved HPIHPE-splitt - 1959 til 2000: HPAAs HP Medarbeider Aksjekjøp Regneark. Medarbeiderkontrakt Planlegg FMVs og Priser 659 til 101. Inkluderer de nøyaktige beløpene som ansatte betalte skatt på - for ansattes aksjekjøp og service-priser. Inkluderer lager splitter og Agilent og Verigy spinoffs. Utviklet av et team av HPAA-medlemmer. - Referanseeksempel for HPAAs aksjekjøp regneark, av Tom von Alten. - 2000 til 2010: Offisiell kvote OPP Historisk FMVs amp Kjøpspriser. quot Dokument sendt til HPAA av HP Global Equity Administration 14. oktober 2013. - 2011 til 2013: Offisielle notaterPP Historiske FMVs amp Kjøpspriser. quot Dokument sendt til HPAA av HP Global Egenkapitaladministrasjon 14. oktober 2013. 7. Skattrapportering for HP Aksjeeiendomsplan (SOP). Veldig nyttig informasjon samlet av HPAA-medlem Alan Silverstein og lagt ut på hans personlige nettside: HP SOP Skatteopplysningsinformasjon (revidert 11. desember 2013). 8. HP-opsjoner og skatter. Råd fra HPAA-medlemmer: Aksjeopsjoner 9. Optieøvelse - få din årlige W-2 Lønnings - og skatteoppgave. Du trenger din HP W-2 hvis du har utøvd noen alternativer i løpet av året - selv om du ikke jobbet for HP i løpet av året. (Du vil også få en 1099-B fra megleren. Du trenger begge dokumentene for hver opsjonstrening.) Hvordan få din årlige W-2 eller endelige inntektserklæring 10. HPs kjøpsgrunnlag for kjøp: Lageraspekter av HPIHPE-splitt - Historisk Priser som investorene betalte - og lageravsetninger - HP gir en lenke til et tredjeparts nettsted: For en avgift, kan du bruke NetBasis til å beregne kostnadsgrunnlaget for HP-lageret. For å bruke systemet, må du ha buyacquisitionsales datoer og antall aksjer kjøpt andor solgt på disse datoene. Quot 11. Lager av forgjenger og spinoff selskaper. (Agilent, Compaq, EDS, Indigo, Mercury, Opsware, Peregrine og andre.) Forgjenger selskapsbeholdning 12. Anskaffelser og avhendelser uoffisiell katalog på 239 oppkjøp - og 54 avhendelser og spinoffs - av HP og forgjengerfirmaer. For mer gjensidig hjelp om disse emnene og mange andre, bli med i HP Alumni Association. Du er kvalifisert til å bli med i HP Alumni Association hvis du tidligere var en vanlig, direkte ansatt hos Hewlett-Packard, Hewlett Packard Enterprise eller HP Inc. eller har en bestemt pensjons - eller sluttdato. Takket være HPAAs støttende medlemmer er det ingen kostnad for å bli med. Hewlett-Packard Alumni Association er en uavhengig frivillig organisasjon av tidligere HP, HP Inc og Hewlett Packard Enterprise-ansatte og nåværende ansatte i ferd med å forlate. Operert av tidligere ansatte som frivillig sin tid, ikke offisielt godkjent eller støttet. 2017 Hewlett-Packard Alumni Association, Inc. Ved å bruke dette nettstedet aksepterer du disse vilkårene Operated av tidligere ansatte som frivillig sin tid. Ikke godkjent eller støttet. HPIHPE Split - Stock (For mer om HPIHPE - oppsummering, ansettelsesbegrensninger, LinkedIn, pensjonister: The Split) (Rev. 10 juli 2016). Hver aksjeeier mottok en andel av Hewlett Packard Enterprise-aksjen (nytt lager symbol HPE) for hver andel av HP (uendret aksjesymbol HPQ.) Aksjeeiere mottok kontanter i stedet for fraksjonelle aksjer. Aksjonærene behøvde ikke å gjøre noe. - Tyskland: Diskusjon i et nettforhandlingsforum: Wall Street Online (Tyskland) - Andre land: HPs nettsteder i andre land knytter til den amerikanske investorinformasjonen. HP Inc kontorer over hele verden. HP Inc Corporate Headquarters. HPAAs katalog over profesjonelle og sosiale grupper over hele verden. Aksjekurs sammenligning graf. (Klikk quotComparisonquot og skriv inn HPQquot) - Tidligere HPQ kvartalsutbytte var senest 0.176share - Post-split HPQ 0.124share (Totalt er økt fra 0,176 til 0,179.) Aksjeopsjoner og SARs. 1. SEC-arkivering: Tildeling av HP Co-aksjeopsjoner eller SARer holdt av en person som vil være ansatt hos HP Inc. etter separasjonen, eller hvem er tidligere ansatt hos HP Co. som separasjon. vil fortsette å forholde seg til HP Inc. s vanlige lager, forutsatt at utøvelseskursen på og antall aksjer underlagt hver slik pris vil bli justert på en måte som er beregnet på å bevare den samlede egenverdien av den opprinnelige HP Co.-prisen som målt umiddelbart før og umiddelbart etter separasjonen. En slik justert pris vil ellers være underlagt de samme vilkårene som gjelder for den opprinnelige HP Co.-prisen umiddelbart før separasjonen, bortsett fra at for hver slik tildeling av opsjoner som er ytelses-betingede aksjeopsjoner, vil ytelseskravene justeres på en måte som opprettholder det opprinnelige forholdet mellom aksjekurshinder for å utøve price. quot Options og SARs for de som vil bli en HPE-ansatt etter separasjonen, blir tilsvarende justert og konvertert til HPE-alternativer og SARs. HPE SEC-arkivering Dokument side 154. Kondensert og fet skriftfokus lagt til. 2. Offisiell HP-offentlig side om Employee Stock Purchase Plans (ESPP), Share Ownership Plan (SOP), Compaq ESPP, EDS ESPP, ytelsesbaserte begrensede enheter, begrensede aksjekurser, begrensede aksjeenheter, aksjekursrettigheter og aksjeopsjoner: content. ext. hpsitesCountrySupportGlobalTotalRewards. page Siden quoteSeparation FAQs, inkludert Stock Cost Basis Allocationquot på HPQ nettsiden h30261.www3.hpfaqseparation-faqs. aspx har nå en lenke til brevet som aksjeeierne vil motta: quotImportant US Federal Income Tax Information for Aksjonærer Når det gjelder Hewlett Packard Enterprise Company Common Stock Distribution 11. november 2015. sitat. Amerikanske føderale inntektsskattelovgivning angir ikke hvordan man skal bestemme rettferdig markedsverdi. sitat Dette eksemplet forutsetter at du velger å bruke den gjennomsnittlige åpningsavslutningsprisen 2. november 2015 som metode for å bestemme rettverdige markedsverdier for HP Co-aksjemarkedet og Hewlett Packard Enterprise-aksjene. Ved hjelp av denne metoden, etter Distribusjonen, var markedsverdien av en andel av HP Co-aksjene 13,15 og den virkelige markedsverdien av en andel av Hewlett Packard Enterprise-aksjene var 14,74. Basert på disse relative rettferdige markedsverdiene, vil grunnlaget i HP Co.-stammen fordeles 47,15 til HP Co.-lager og 52,85 til Hewlett Packard Enterprise-aksjene stock. quot. Brevet fortsetter med å inkludere en detaljert utvalgsberegning. mediaFilesHHP-IRdocumentsothersform-8937-111115.pdf Skrevet 13. november 2015 boldface lagt til En medlemsrapporter. quotCharles Schwab tildelte kostnadsbasis mellom HPI og HPE som anbefalt av HP SEC-arkivering, dvs. 47,15 til HP Co. og 52,85 til HPE. quotFidelity, som håndterer ESPP, brukte i stedet 48.835 til HP Co. og 51.165 til HPE. quot Fidelity har sendt to 1099 skjemaer for ESPP: quot. Den første 1099 jeg ble sendt i begynnelsen av 2016 viste en enkelt transaksjon med hele brøkdelingen håndtert i en enkelt transaksjon. quot. i begynnelsen av juli 2016 sendte Fidelity en korrigert 1099 med 20 transaksjoner. Fidelity spredte salget av brøkdeler som trengs for å finansiere kontanter i stedet for HPE på tvers av nesten hver enkelt vare kjøpt i ESPP siden 2001. Salget var for så små mengder at både Fidelitys nettsted og Form 1099 viser transaksjoner med 0.000 aksjer med et kostnadsgrunnlag på 0,00 og fortjeneste på 0.00.quot Hewlett-Packard Alumni Association drives av tidligere ansatte som frivillig sin tid. Det støttes ikke eller støttes av HP. 2017 Hewlett-Packard Alumni Association, Inc. Ved å bruke dette nettstedet aksepterer du disse vilkårene Operated av tidligere ansatte som frivillig sin tid. Ikke offisielt godkjent eller støttet. Gi hendelsene de siste 18 måneder eller så 8212 to nye administrerende direktører, en kort flørting med en betydelig spinoff. feilen og marginaliseringen av et viktig forbrukerprodukt og et upopulært og dyrt oppkjøp 8212 it8217s er sannsynligvis ingen overraskelse at moralen blant ansatte hos Hewlett-Packard har falt betydelig de siste månedene. Men nå har mange medarbeiderne i HP8217s mellomstore ledelsesnivåer noe nytt å beklage. Noen 700 til 900 HP-ansatte som har vært deltakere i en tre årig HP-aksjebonusplan, lærte rett før ferien at de ikke ville motta utbetaling av aksjer de forventet. Programmet gjelder hva HP refererer til som PRUer, eller ytelsesbaserte begrensede enheter, og er beskrevet i detalj i HP8217s 10-K og proxy-filings med Securities and Exchange Commission. Det ble opprettet både som en ytelsesbasert bonus og også som en oppbevaringsplan for enkelte HP-ledere på vitenskapelig nivå og høyere. I en 12. desember intern HP-e-post innhentet av AllThingsD. ansatte som deltok i programmet ble fortalt at de ikke ville få en utbetaling for 2011, og at aksjer påløpt i løpet av HP8217s regnskapsår 2010 og 2009 ville også gå tapt. Under vilkårene i programmet mottok ansatte tilskudd som representerer hypotetiske aksjer av HP-aksjer som skulle være utbetalt ved utgangen av treårsperioden som utløper 31. oktober 2011. Hadde HP møtt oppgitt kontantstrøm og aksjeeierens returmål , aksjene ville blitt utbetalt til ansatte en gang i desember. I stedet ble ansatte fortalt at de ikke ville få noen utbetaling fra PRU-programmet i det hele tatt, ikke for 2011, heller ikke for 2010 eller 2009. Dette er selvfølgelig nøyaktig hvordan PRU-programmet skulle virke: Med HP8217s mål ikke oppfylt, var ingen utbetaling å gi. Og mens andre aksjebaserte bonuser og tilskuddsprogrammer forblir i kraft, for ansatte i mellomstore rangerer 8212, er ikke de i seniorrangerne som allerede tjener halvlønnslønn eller mer, 8212 PRUer representerte en viktig fordel. It8217s ikke klart nøyaktig hvor mye HP ville ha blitt pålagt å betale hadde selskapet oppfylt kravene til PRU program8217s. Selskapets 8217s siste 10-K-arkivering sa at den hadde 822082 millioner av ukjente aksjebaserte kompensasjonsutgifter før skatt i forbindelse med PRUer med en tildelt virkelig verdi, 8221, men nå som utbetalingen er blitt kansellert helt, trenger den ikke lenger kontoen for det beløpet, heller ikke for noen tidligere år8217s PRUer. Uansett det totale beløpet som er involvert, påvirkes de ansatte som stod for å motta PRUer, hvordan og når de ble fortalt at de ikke ville motta dem. E-posten, levert til bestemte ledere 12. desember, inneholdt instruksjoner om å snakke med underordnede om deres årlige ytelsesvurdering og belønningene de kunne forvente. Emnelinjen var: 8220Deliver One-samtalen.8221 Det står delvis: Ledere med FY09 Performance-Based Restricted Unit (PRU) Award Holders Vi har de endelige resultatene for FY09 Performance-Based Restricted Unit-prisen, som var basert på HP8217s ytelse fra FY09-FY11. Som du vil huske var resultatmålingene for FY09-PRUene: 1. HP8217s årlig kontantstrøm fra driften som en prosentandel av inntektene for hver av FY09, FY10 og FY11, og 2. HP8217s total aksjonæreregning (TSR) for FY09- FY11 periode i forhold til S038P 500 Som følge av endringen i HP8217s aksjekurs over treårsperioden, ble TSR-kravene ikke oppnådd, og ingen aksjer vil bli utgitt fra FY09 PRU-prisen. Selvfølgelig er vi veldig skuffet over at det ikke er utbetalt i år fra dette programmet, og du har spesifikke forvaltningsaksjoner for å kommunisere den endelige disposisjonen av dette tilskuddet til FY09 PRU-prisindehavere. Handlingene er: 8212 Under One Conversation, må du også ta opp resultatet av FY09-11 PRU med ansatte i teamet ditt som er FY09 PRU Award Holders 8212 Vennligst se gjennom FY09 PRU Talking Points og PRU FAQs Her inneholder e-posten lenker til interne HP-dokumenter jeg ikke har sett. - For å forberede seg til å ha denne diskusjonen med de berørte ansatte, som er oppført nedenfor: Her har den trykte kopien av e-posten jeg mottok, flere oppførte navn svartet ut. For andre spørsmål om FPR, vennligst spør Kontakt HR. Hilsen, Evan Wittenberg, VD, Global Talent Stan Dunlap, VP, Global Rewards Og her8217s noe mer detaljert om hvordan PRU-programmet fungerte, hentet fra HP8217s 10-K og proxy-filings: HP-ansatte som deltok i PRU-planen, kunne spore den påløpte mengder av deres PRUer på et Merrill Lynch-nettsted. Jeg snakket med to kilder, hvorav begge hadde opptjent PRUs verdt mellom 100 000 og 200 000 for finanspolitikken 2009 og 2010. Andre mindre eldre ansatte som mottok PRUer ville ha påløpt mellom 20 000 og 50 000 i sine kontoer. En kilde fortalte meg at som rykter begynte å sirkulere at PRU ikke ville bli betalt for 2011, antok de fleste at de påløpte beløpene for 2009 og 2010 fortsatt ville bli betalt. Hvor feil den antakelsen var, ble det klart på mandag 11. desember, da beløpene i deres Merrill Lynch PRU-kontoer falt til null. Like nylig som 9. desember, tidligere fredag, ble verdien av de påløpte PRUene for 2009 og 2010 fortsatt vist. HPs CEO Meg Whitman diskuterte beslutningen om ikke å betale ut PRUer i en konferansesamtale med HP8217s topp 900 ledere dager senere. Ifølge folk som var på konferansesamtalen, skyldte Whitman primært økonomien. Til tross for at HP fulgte PRU program8217s bestemmelser riktig, er de berørte medarbeidere grumbling at ledelsen har 8220 krysset en linje.8221 Som en kilde sa det til meg, avslørte beslutningen i løpet av ukene opp til julen var 8220unconscionable.8221 8220 Hvis de skulle krysse denne linjen nå, det er ingen linje de vunnet8217t krysser senere, 8221 sa en kilde, en nåværende HP-ansatt som spurte om ikke å bli navngitt. 8220De kunne ha spilt rett med oss og fortalt oss at dette kom for noen måneder siden. Måten de har gjort på dette, er ikke i tråd med HP-veien.8221 Beslutningen er å skade moral på et tidspunkt da HP trenger å holde fast ved sitt folk. En kilde, som forlot HP nylig for et annet selskap, sier at han rutinemessig blir peppered med CV fra HP-ansatte som ønsker å hoppe skipet. Oppdatering: En talsmann fra HP sier om PRU-programmet at kompensasjon er knyttet til ytelse og 2011-regnskapsåret var en god jobb for HP. Enda andre bonusprogrammer betalte ut. 8220High-presterende ansatte var fortsatt berettiget til lønn, aksje - og bonusutdelinger det året.8221 Når det gjelder tidspunktet for vedtaket, sa han siden HP8217s regnskapsår slutter 31. oktober, er det naturlig at erstatningsbeslutninger faller i desember. 8220That8217s tiden hvert år som vi gjør reiser og belønner bonuser. Det er da disse tingene blir kunngjort.8221 Mange av de berørte ansatte er selvfølgelig skyld i HP8217s tidligere generasjons ledelse for ikke å møte resultater, samt styret. HP-aksjene falt betydelig i løpet av den 11-månedersperioden som Lo Apotheker var konsernsjef, og det var på hans klokke at selskapet rystet investorens tillit, da det mistet kvartalsinntektsmål tre ganger i treng. Dette vil nok få dem til å føle seg bedre, men Apotheker er også berørt av tapet av PRUer: Under vilkårene for separasjonsavtalen skulle Apotheker ha mottatt 424 000 PRUer som på papir ville være verdt 12 millioner og endring, gitt mandag8217s aksjekurs . Men ifølge kontrakten hans på fil med SEC. hans PRU-tilskudd ble gjort under de samme regler som de som ble gjort til andre ansatte. Det betyr at de er borte, akkurat som de andre berørte HP-ansatte. Du bør se de kjære hp-ansatte-vennligst fortell-oss-hva-du-tenk-av-meg-whitman-så-langt-2012-1 på businessinsider. post for å se hva de indre menneskene har sagt før dette kommer ut. Jeg er ikke minst overrasket. Bare vent på at layoffs kommer nedover linjen, de kommer i år. Meg vil gjøre henne bonus på bekostning av individuelle bidragsytere, hun er ikke annerledes enn Mark Hurd. Jeg tar det tilbake, synes at hun vil skade midtsjefer samt IC for å tjene penger. Meg liker å si ting er grå eller det er et grått område når hun blir fanget med buksene hennes ned. Jeg er enig i at dette er en ikke-historie. HP overholdt vilkårene til PRUene som tydelig sier at de kan være verdt ingenting hvis selskapet ikke utfører. Jeg er enig i at HP kunne ha kommunisert dette mye mer direkte og åpent til PRU-deltakerne. Det var bungled. Jeg vet fordi jeg er en av dem. Også tallet på 700 til 900 berørte mennesker er grovt undervurdert. Imidlertid fikk Hurd (og mange andre administrerende direktører) en skambonus. Rangerfilen blir sparket i tarmen. money. cnn2010030. Under Hurd Pay for Performance mente økt ledelse betalte seg bonuser basert på arbeidet til de andre 99 ansatte. De 99 av de ansatte mottok ikke lønninger i 10 pluss år, fortapt Profit Sharing, fordelene ble fjernet, medisinske utgifter ble hevet og noen form for kompensasjon eller belønning ble helt fjernet. Den første EDS-personen jeg møtte spurte jeg om de mottok lønn, øker bonusene. Kyss dem farvel. De ville sannsynligvis ikke se dem igjen, og deres behandling var verre, lønnene kom umiddelbart i stedet over tid som 99. De samme personene er de som fjernet fordeler og reduserte hodetall eller stod ved og la det skje slik at de kunne få deres bonus. Maybe this pain will let them know what the 99 have been going through and it will change. Not in keeping with the HP way Anyone who has been around HP over the last 10 years or so would know that has been gone for some time. And with regard to the before the holidays notice, thats not unlike contract reductions and layoffs that happened during that pre-holiday period. Its one thing to not get performance based options but its another to be laid off on December 22 when you had no clue. Thats life at the big HP. Goals were not met no reward. Det er slik det burde være. Sounds like an entitlement mentality - We are entitled to a reward regardless of the result. Now, HP needs to apply the same rules at the CEO, Director, and senior management level. As long as it was clearly stated up front that the payout was tied to certain goals (and it seems that was the case here), I dont see what the problem is. Its not like they told anyone Youre getting x number of shares on this date and then said Oh, we changed our mind, youre not getting anything. This shouldnt even be a story. Now granted, I think this is a lousy program to begin with, because a few people at the top can tank the company and screw you out of a bonus (and if there is a payout, probably very little of it was earned by your actions, Mr. Mid Level Manager). But since thats known up front, its not deceptive, just unfortunate. I always thought it was fair to share rewards for success and not for missing goals. It sounds like that is what is occuring here. This is somewhat the same criteria used when we had similiar programs when I was an active HP employee. These rules were written and invoked during the I got mine, sorry about yours Mark Hurd regime. All you need to know about that period of time is that under Hurd the word bonus was always represented as two words. I believe the change in employee stock options was created during Mark Hurds cost-cutting tenure. This wasnt a decision made by Meg. Meg and HP was probably legally bound by the rules already established by prior HP management. There was an opportunity for a plus side, but the economy and The Streets reaction to HP did not favor well for any performance-based payouts. HP just lied to ripped-off their employees They shouldnt be surprised when a large portion of those 900 employees decide to exit stage-left
No comments:
Post a Comment